2019年眼看过半，电梯行业相关政策各地开花，改革的声音到处回响，每天盯着市监总局的网站，生怕漏了新政策，在未来的路上掉了队。

    5月21日，河北省市场监督管理局下发了《河北省人民政府办公厅关于印发河北省“互联网+监管”系统建设实施方案的通知》，明确指出要加快“互联网+监管”系统建设，其中就包含涉及电梯行业的“河北省双随机监管工作平台”。

    5月29日，苏州市政府办公室下发关于印发《苏州市电梯按需维保改革试点实施方案》《苏州市电梯定期检验改革试点实施方案》《苏州市电梯无纸化维保改革试点实施方案》的通知，明确了“按需维保”的相关细则。

    摆在电梯人眼前的变化有两个：

    一个是国家层面的“双随机、一公开”“放管服”政策大范围试点，自上而下推广“互联网+”相关政策，建立完备的数据化管理体系。

    另一个是“按需维保”试点实行，在维保领域给电梯公司“大松绑”。

    这两个变化来的并不突然，而是顺应了时代发展和技术进步的结果。

    首先，现在正处于“互联网+大数据”的时代，各行各业都无法保持传统落后的经营模式，根据自身行业情况进行数字化改革成了必然。远的不说，就连高速上的收费站都开始大范围推行ETC通道，逐步代替原有的人工收费，大势面前，谁都无法独善其身。

    其次，所谓的“放管服”，看似很美好，实际上是建立在电梯公司自身硬实力的基础上的。只要你有能力保证自己负责的电梯在一定期间内不出事，使用方面没问题，才能有资格谈“按需维保”。而且这也是分场景的，试问在写字楼和商场高频使用的电梯，大半个月都不去管真的没问题吗？

    诘问自身，变革近在眼前，我们是否有实力承接这些新政策？

    有些同行并没有想这么多，而是想着昨天竞标，对头公司又靠低价把一个几十万的标抢走了，下次我也拼低价。

    但是价格总是有底线的，咱总不能跟侯宝林老爷子的相声《卖布头》一样，“去一毛让一毛，最后让您白拿切”吧？

    电梯管理数字化的进程一年比一年快，政策方面的倾斜一年比一年明显，要想在未来的一年获得更多的订单，在竞标中拔得头筹，光靠一个“赔本卖吆喝”的低价是远远不够的。想生存，最终还是得落到自身实力的硬指标上。